Johdanto

Haastattelijan ja haastateltavan välistä kasvokkain tapahtuvaa vuorovaikutusta kutsutaan haastatteluksi. Se on muotoiltu keskustelu, jossa yksi henkilö esittää kysymyksiä ja toinen vastaa niihin. Haastattelija esittää haastateltavalle kysymyksiä päättääkseen, sopiiko haastateltava tehtävään.

Se on tärkein osa yleistä valintaprosessia. Haastattelussa päätetään, pitäisikö ehdokas palkata, jatkaako haastatteluprosessia vai hylätä hänet. Se toimii päälähteenä hakijaa koskevien lisätietojen keräämiseen.

Haastattelutyypit:

1. Strukturoitu haastattelu

Tässä sarja samoja kysymyksiä esitetään kaikille ehdokkaille. Tällaisissa haastatteluissa hakijoita seurataan tarkasti heidän tietämyksensä perusteella.

2. Strukturoimaton haastattelu

Täällä haastattelijat muokkaavat kysymyksiään vastaamaan ehdokkaiden vastauksia aikaisempiin. Tällaisessa haastattelussa ehdokasarviointi perustuu ehdokkaan kysymyksiin kysymyksiin.

3. Stressihaastattelu

java-esiintymä

Se on vaikea haastattelu. Tässä haastattelija tutkii, kuinka reagoit paineisiin tilanteisiin.

4. Tapaushaastattelu

Siinä haastattelija esittää skenaarion ja kysyy ratkaisua. Hakijan ongelmanratkaisutaidot arvioidaan tässä haastattelussa.

5. Ulkopuolinen haastattelu

Se on satunnainen haastattelu, jossa haastattelija ja haastateltava tapaavat muualla kuin haastattelijan toimistossa. Haastattelija voi kutsua hakijan lounaalle. Tällaisten haastattelujen tarkoituksena on arvioida persoonallisuuttasi toimiston ulkopuolella.

6. Paneelihaastattelu

Paneelihaastattelua kutsutaan yleisesti hallituksen haastatteluksi. Tällaisessa haastattelussa ehdokasta arvioivat monet haastattelijat.

7. Henkilökohtainen haastattelu

Haastateltava ja haastattelija tapaavat henkilökohtaisesti tavallista työhaastattelua varten.

8. Joukkohaastattelu

Massahaastattelu on uusi menetelmä, jota käytetään harvoin. Se on menetelmä johtamisominaisuuksien tunnistamiseen. Paneeli esittää kysymyksen ja odottaa sitten kuka tekee aloitteen ja keksii ratkaisun.

9. Puhelinhaastattelu

Jotkut haastattelut ovat työnantajien tekemiä täysin verkossa. Se voi olla luotettavampi kuin henkilökohtainen haastattelu hakijan ahkeruuden, älykkyyden ja kommunikointitaitojen määrittämiseksi.

Asiat, jotka tulee pitää mielessä haastattelun aikana

1. Yritä olla niin aito kuin voit.
2. Älä johda haastattelijoita harhaan antamalla vääriä tietoja. Jos annat vääriä tietoja, se voi toimia sinua vastaan, jos haastattelija kyseenalaistaa sen.
3. Haastatteluissa esitetään erilaisia ​​kysymyksiä; siksi et ehkä pysty vastaamaan niihin. Voit sanoa, että en tiedä vastausta kysymykseen sen sijaan, että vastaisin siihen väärin.

Vältettävät asiat haastattelussa

1. Älä syytä entisiä työnantajiasi, työtovereitasi tai johtajiasi. Se antaa haastattelijalle negatiivisen kuvan sinusta.
2. Älä koskaan pyörittele esineiden kanssa, koska tämä osoittaa luottamuksen ja keskittymisen puutetta.
3. Älä koskaan osallistu haastatteluun tutkimatta yrityksen historiaa. Jos et tiedä mitään, haastattelijat ajattelevat, että et ole kiinnostunut oppimaan yrityksestäsi.

Haastattelujen edut

Haastattelut ovat hyvä tapa arvioida työnhakijoita. Sitä voidaan käyttää oppimaan lisää ehdokkaan menneisyydestä, taidoista ja kyvyistä. Haastattelun edut ovat seuraavat:

sdlc

1. Päätetään, mitkä ehdokkaat sopivat työhön parhaiten

Haastattelu on tilaisuus arvioida ehdokkaan kykyjä ja persoonallisuutta. Haastattelu on kaksisuuntainen keskustelu, jossa voit tarkkailla ehdokkaan vastauksia rennossa ympäristössä ja vertailla ehdokkaita haastattelujen aikana.

2. Yksityiskohtainen arviointi

Haastattelut ovat yksi hienoimmista tavoista selvittää, kuinka paljon hakijat tietävät alasta. Haastattelut ovat hyödyllisiä sekä hakijalle että työnantajalle. Se auttaa työnantajaa arvioimaan kunkin hakijan kykyjä ja tietämystä selvittääkseen, ovatko ne hyviä yritykselle vai eivät.

3. Loistava tietolähde

Haastattelut ovat ensisijainen lähde merkittävän ja luotettavan tiedon saamiseksi. Siitä on hyötyä yritykselle, koska se tarjoaa arvokasta tietoa, joka voi parantaa päätöksentekoa, asiakastyytyväisyyttä ja asiakkaiden säilyttämistä.

4. Tiedon lisääminen

Haastattelut ovat erinomainen tapa tutustua ihmiseen, ja haastateltava voi myös löytää enemmän itsestään.

5. Sidosryhmien ymmärryksen lisääminen

Se on helppo tekniikka luoda yhteys asiakkaisiisi.

6. Lisätietojen poiminta

Haastattelun aikana haastattelija voi etsiä tietoa, joka auttaa valitsemaan ehdokkaat. Se on tärkeää, varsinkin kun useilla hakijoilla on sama pätevyys. Lisäksi se antaa hakijalle mahdollisuuden tietää enemmän yrityksestä ja päättää, nauttiiko hän työskentelystä siellä vai ei.

Haastattelujen huonot puolet

Perinteisesti tietoja kerätään hakijoilta haastatteluissa, kun he vastaavat kysymyksiin. Haastattelujen suorittamisen kustannukset sekä haastattelijan stressin mahdollisuus ovat sen kaksi haittaa. Sen muut haitat kuvataan alla.

1. Henkilökohtainen ennakkoluulo

Haastatteluprosessi ei aina ole miellyttävä. Ehdokas saattaa ajatella, että hänen arviointiaan ei ole tehty oikeudenmukaisesti. Moniin haastatteluihin liittyy myös manipulointia, joten jotkut ihmiset eivät ehkä halua paljastaa paljon enemmän henkilökohtaisia ​​tietoja huolissaan siitä, että niitä saatetaan käyttää heitä vastaan.

2. Nopea tuomitsemaan

css-listat

Haastatteluja käytetään usein saadakseen lisätietoja hakijoista ja heidän taidoistaan, mutta se vie paljon aikaa. Päätökset tehdään usein itse haastattelun ensimmäisten minuuttien aikana, ja jäljellä oleva aika käytetään yleensä alkuperäisen päätöksen vahvistamiseen tai perustelemiseen. Tämä lähestymistapa ei ole tehoton, mutta ehdokkaiden arviointi haastattelujen aikana voi myös olla vaikeampaa.

3. Stereotypioiden kehittäminen

Haastattelija tekee oletuksia ehdokkaan taidoista, soveltuvuudesta ja persoonasta sen perusteella, miten hän vastaa kysymyksiin.

4. Totuuden tarkistaminen on haastavaa

Se on loistava tekniikka, jonka avulla voit oppia perusteellisia tietoja yrityksestä. On tärkeää pitää mielessä, että kaikki haastattelussa mainittu ei ole todellisuudessa oikein tai totta. Useita kertoja väitteet ovat täysin vääriä.

5. Ennakoimaton tulos

Vaikka haastattelut eivät ole yhtä tarkkoja kuin kokeet, niistä voi silti olla hyötyä joissakin tilanteissa. Esimerkiksi haastattelemalla uutta työntekijää saat lisätietoja siitä, kuinka henkilö ja miten hän on vuorovaikutuksessa muiden kanssa työssä. Jos haastattelijalta puuttuu ennakointikyky, hän ei pysty ennustamaan, kuinka ehdokkaan kyvyt muuttuvat ammatilliseksi menestykseksi.

6. Pettynyt

Hakija voi olla pettynyt, kun haastattelija esittää kysymyksiä, jotka eivät liity alaan. Tämän vuoksi lahjakas hakija saatetaan hylätä.

7. Kallis

Haastatteluprosessi on yleensä kallis.

Vertailutaulukko haastattelujen eduista ja haitoista

Johtopäätös:

Hakijataitojen löytäminen on yksi haastattelujen tärkeimmistä eduista. Tällä lähestymistavalla on kuitenkin myös haittoja. On esimerkiksi tärkeää, että sinulla on itsevarmuus ja ymmärrys tietystä aiheesta, koska työnantajat eivät välttämättä pidä sinua vahvana ehdokkaana, jos et anna asianmukaista vastausta. Toimenpide saattaa olla aikaa vievä ja vaatii korkeaa stressinsietokykyä. Vaikka se on erittäin tärkeä tapa saada työpaikka alalla, jokaisen hakijan täytyy käydä läpi tämä prosessi saavuttaakseen työpaikan.